Knowledge Networking Portal for Sustainable & Responsible Tourism
Data di pubblicazione | 17/08/2018 |
---|---|
Contribuente | Sara Zerbini |
Autore | Sara Zerbini |
Anno di pubblicazione | 2015 |
Data di rilascio | 17/02/2015 |
Paese | Italy, |
Parole chiave | Sustainability Management system, Sustainability, Sustainable Development, |
Pagina(e) | 217 |
Lingua(e) | Italiano |
Gruppo(i) di destinatari | Destinazioni , Aziende , ONG, Associazioni, Reti , Governi e Amministrazioni |
Argomenti | Destination Management , Certification & Marketing , Cambiamenti climatici - Energia ed Efficienza delle Risorse , Conoscenza della Rete, Formazione e Istruzione , Natural Heritage & Biodiversity , Human Rights & Labour Rights , Travel, Transport & Mobility |
Scarica | Applicazione dei principi del turismo sostenibile ad una struttura ricettiva: il Cocca Hotel presso il Lago d'Iseo (PDF, 17258 Kb) |
Il mio progetto di tesi nasce come tentativo per realizzare un manuale pratico per concretizzare principi del turismo sostenibile[1] proposti da UNWTO e UE, che spingono a valutare ed attenuare l’impatto che il turismo esercita su ambiente, società ed economia, cercando di creare un equilibrio tra le tre dimensioni, tramite il rispetto e la valorizzazione delle tre componenti. Non avendo tali principi valore cogente, l’obiettivo è stato quello di verificare modalità, motivazioni e aspettative che spingono l’azienda verso l’adozione di tali linee guida, verificando i benefici che da esse la struttura può trarre.
I testi fondamentali per quest’analisi sono stati il Codice Mondiale di Etica del Turismo e la diffusione del Sistema Europeo di Indicatori per il Turismo. Tali documenti contribuiscono a fissare un quid e un quis, ossia determinare e diffondere i principi della sostenibilità, chiarendo a chi appartenga la responsabilità delle azioni. A questo scopo vengono individuati diversi livelli delle azioni, che possono essere intraprese a livello di UE, stato membro, autorità locale, altri enti (come le ONG) e nella dimensione più ridotta e da questo progetto analizzata delle imprese turistiche.
Nello specifico, vengono presentati gli strumenti di finanziamento per il turismo per il prossimo periodo di programmazione 2014-2020 proposti dall’Unione Europea (che coincidono con il programma COSME, Horizon 2020, Erasmus + , Life + , Europa creativa, Europa per il cittadino) che nascono dalla considerazione del fatto che a livello pratico sono proprio le imprese locali a livello della destinazione i soggetti su cui maggiormente gravano i costi dell’implementazione delle tecniche di sviluppo sostenibile, con particolare riferimento ai costi effettivi di modifiche impiantistiche, alle spese per consulenze e formazione, alle spese di innovazione di prodotto e processo.
Tali costi vengono percepiti come investimenti solo se considerati a lungo termine. In questo senso svolgono un ruolo chiave i tentativi per fissare criteri per la sostenibilità e per garantire i premi per le buone performance, tramite l’adesione ad un sistema di certificazione, al fine di instaurare un’equivalenza tra sostenibilità e qualità.
Per l’analisi sul campo è stato selezionato il Cocca Hotel presso il Lago d’Iseo, come esempio positivo per la totale e effettiva adesione ai principi di sostenibilità, come testimoniano la certificazione Legambiente Turismo e Certificazione energetica A+ Regione Lombardia, di cui l’hotel gode. Nello specifico sono state individuate le attività dell’hotel a favore della sostenibilità, che coincidono con:
Implementazione soluzioni tecnologiche innovative per la razionalizzazione dell’uso delle risorse e per la riduzione degli sprechi e della produzione di rifiuti
Destagionalizzazione della domanda con abbonamenti, apertura 365 gg, sconti infrasettimanali
Riduzione impatto trasporto (noleggio bici e realizzazione pista ciclabile, sponsorizzazione trasporto pubblico)
Risorsa per comunità (scelta di manodopera e fornitori locali)
Valorizzazione territorio (visite alle cantine Franciacorta, Montisola, cantiere Riva)
Creazione del profilo della destinazione con la partecipazione a SWG – CoopTur (no piena soddisfazione, campanilismo, poco rappresentanza perché i pacchetti sono per un target con budget troppo basso, lago =destinazione poco omogenea)
Incremento accessibilità (no barriere architettoniche, camere disabili, camere comunicanti con prezzi agevolati per famiglie)
Attività per educare il cliente (brochure informative, cartelli appesi aree comuni e stanze)
Riflessione su ruolo comunicazione: importanza di saper comunicare con il cliente e di saper gestire la propria web reputation. Verifica presenza in rete (TripAdvisor e FB, cfr. 16 strutture 4* Lago d’Iseo) – contenuto delle pubblicazioni, frequenza, engagement e feedback.
Per concludere, garantire il proprio impegno nell’adesione ai principi di sostenibilità rappresenta la dimostrazione della presa di coscienza del proprio ruolo e del proprio impatto, garantendo:
la riduzione dei costi di produzione
l’incremento dell’efficienza interna,
l’affermazione del principio del cooperare per competere,
il miglioramento dell’immagine della struttura ricettiva, sia agli occhi della comunità locale, sia agli occhi del cliente, a cui viene garantito un prodotto turistico qualitativamente migliore.